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客人的博客

蓝鹭生态住宅:开工建设

经过几个月对每一个细节的努力,业主们看着挖掘机开始工作

大挖掘。在施工的第一天,在一个特别深的地下室开始挖掘——这个项目后来被证明是一场灾难。
图片来源:Kent Earle

编者按:肯特·厄尔和他的妻子达西写了一个名为Blue Heron EcoHaus,记录了他们“从城市人到农村人”的旅程,以及在加拿大大草原上建造超级隔热房屋的过程。他们之前关于GBA的博客叫做选择高性能窗口.以下博客最初发表于2015年5月。

2015年5月8日开始施工。前一天晚上,我们在建筑工地花了一些时间,最后一次欣赏了原始的景观,之后一年(或更长的时间)这里就会变成一片荒芜的乡村。然而,对于第二天将要看到的事情,我们没有任何准备。

第二天早上,挖掘机在7:30就到了。我对地下室的深度有很多疑虑。(我当时根本不知道这件事后来会如何困扰我们)。我听说过几个故事,挖掘机挖的地下室不够深,有时甚至短了3英尺,露出地面的房子看起来很尴尬。

我可不想在大草原上长痘痘。我们希望我们的房子拥抱土地,看起来很合适。我们希望能够从草地走到房子,只需要走一步。因此我们不得不挖地下室.非常深。

地下室太深的危险

在建造之前,我们必须对我们的土地进行地质勘察。幸运的是,之前的主人已经做了一个(我很高兴知道它已经花了5000美元)。你看,即使我们离河180英尺,离水面约60英尺,土地仍然有起伏的风险。我们不太担心侵蚀,因为我们是在弯道的凹面,任何侵蚀都会发生在河的另一边。尽管如此,调查表明,我们必须有混凝土桩和结构板地下室。

因此,地下室深度受到以下因素的影响:步入式主平面、打桩、结构板、8英寸的板下EPS绝缘(R-32)、9英尺的天花板、室内水平梁和室内工字托梁。所有这些加起来就是一个地下11英尺深的地下室。这是深。

下降:基座由24个直径12英寸的混凝土桥墩支撑,有些桥墩深达22英尺。

挖掘机在挖的时候告诉项目经理,他以前从来没有挖过这么深的地下室。

那天晚上回到家,看到地上的洞让人震惊。我的第一个想法是,“天哪,我们美丽的网站一团糟!”接着,“我的天,那是一座肮脏的山!”接着是,“我们到底要用这些钱做什么?”最后,“哇,这就是我们的房子要去的地方!”

看着那个洞,意识到这一切都是我们造成的,感觉很超现实。他们不再说话了。现在我们有了一些严肃的行动。

由于地下室的深度,挖掘机不得不挖一个坡道,以便打桩车驶入现场。第二周初,挖了24个桩子。其中一半深22英尺,另一半深18英尺。难以置信!没有渗水,也没有发现水,但他们说他们挖出来的粘土和混凝土一样厚。

来自EcoSmart Developments(我们的承包商)的Taylor迫不及待地想要开工。就在打桩的当天,他和他的搭档柯蒂斯(Curtis)用混凝土填满了打桩,并用钢筋支撑。第二天,他在桩子周围造了空型,又造了立脚型。在周末之前,我们已经浇好了底座的混凝土,并准备在周末进行固化。短短一周,进展之快令人惊叹。我们认为这可能比我们预期的要快。

直到化粪池承包商来到现场,惊恐地问道:“你做了什么?!”地下室怎么这么深?”

哦,不。

化粪池坏了

哦,天哪,前一周的兴奋和快速戛然而停,因为我们的项目经理打电话通知我,化粪池承包商没有意识到我们地下室的深度。他必须重新计算我们的化粪池系统的成本,然后再告诉我们。但他估计了这个“错误”的代价(地下室是overdug)就是一万两千元!

我立刻感到恶心。接下来的三个晚上我完全睡不着。在那些日子里(和夜晚),我读了更多关于化粪池的书,学到了更多关于化粪池的知识。正如化粪池承包商告诉我的,一个化粪池的最大深度是9英尺(意味着9英尺的土壤覆盖)。

我们的地下室是11英尺,然后从房子里清空排水管,这将是12英尺。比最大深度深三英尺。这就意味着他必须制造一个“深埋罐”,其厚度是标准玻璃纤维墙的两倍。它必须在结构上加强以承受压力,他真的不能保证我们不会遇到问题。

这一切对我来说太可怕了。

但除此之外,我很生气,因为这是现在正在讨论。为什么我们以前不知道呢?为什么没有人把地下室的深度作为一个潜在问题来讨论?

不幸的是,我们的沟通完全中断了。事实上,我们开了个会,和化粪池承包商一起回顾了之前的房子图纸。地下室的深度在这里。但是没有讨论化粪池的最大深度,也没有提到我们地下室的深度是一个问题。

一连串令人不快的选择

尽管如此,我们还是要解决这个问题。我和EcoSmart(及其母公司Integrated Designs)的老板Murray通了电话,向他解释了这个问题。他坚持精益建设,包括目标成本设计、计划和沟通(事实上,他在全国各地做关于避免这类问题的演讲),他对这个问题感到震惊,但向我保证他会帮助解决这个问题。他告诉我,一定有办法的。

因此,在5月的那个漫长周末,默里、泰勒(建筑商)、房屋设计师和我花了几个小时,试图找出解决这个败血症问题的替代方案。可能性从合理到疯狂不等:

  • 用三英尺的泥土填满洞,然后移动地基,重新做所有的桩子和结构板。(不,这将比深埋坦克更昂贵。)
  • 用堆肥厕所取代厕所。(不,这并没有解决地下室洗衣服、淋浴、水槽的问题。)
  • 把结构板加高36英寸。(有可能,但成本很高,需要反馈给结构工程师进行批准和重新设计)。
  • 使用污水泵将粪便推到山上。(不幸的是,这违反了建筑规范)。
  • 移动水箱。

后一种选择立即与化粪池承包商讨论,但他坚决拒绝,说这是不可能的,因为下水道仍然必须从11英尺高的地下室下面通过。然而,我们在几个月前做了一个地形研究,详细描述了场地和土地的自然斜坡(因为房子周围堆着成堆的泥土,所以不可能看到这些)。我们可以看到,事实上至少有两种可能的替代立场。最好的选择是房子的东面。

解决化粪池问题:搬迁化粪池和调整土地等级足以让项目继续进行,但还有其他问题等着我们。

正如你在上面的图片中看到的,一个小的旧外屋(离房子大约70英尺)比房子低10英尺6英尺,几乎和地下室一样深。我们本来要从地下室的东侧开始挖挖地下室的窗户,所以如果我们再挖一点,我们肯定能补上36英寸。

然而,我们需要化粪池承包商同意这一点,然后需要得到卫生区域检查员的批准。

因此,在星期一的假日早晨,我们在7:30在我们的工地上与化粪池承包商、房屋建造商、建筑公司老板,以及我和达西见面。经过大约两个小时的实地考察、交谈、辩论和审阅图纸,化粪池承包商最终同意我们可能可行。

阿利路亚!

“不过,”他说,“我们得对这些泥土做点什么。这实在是太麻烦了。我们得挪动几次才能进来。”

我满脑子想的都是,“哦,天哪,那要花多少钱?”

搬了一堆垃圾,寻找一个团队的答案

在解决了化粪池放置的问题之后,我们面临的问题是如何把这些脏东西移走。

土堆成山:如何处理地下室挖掘过程中挖出的所有泥土成为一个重大问题,而且可能代价高昂。

当挖掘机刚出来的时候,我想让他们开一辆卡车,把泥土拉上来,在我们的车道上挖出一道护堤。然而,同样的化粪池承包商告诉总理,他不需要担心。当他们出来做我们的化粪池和分散场时,他们也会回填和搬运——“没什么大不了的。”这对我来说似乎很奇怪(当我写这篇文章的时候,我不敢相信我在这个过程中错过了多少警告信号)。你为什么要搬两次土?但我当时并没有质疑。当然,没有讨论价格。愚蠢的。

第一课:不谈价格就不要同意某件事

当他真正看到那堆土时,他显然不知道我们刚才说的那堆土有多大。所以在几天内,我们收到了7500美元的“预估”!哇,他们到处乱扔几千美元的价签,好像这是小钱一样。

他们挖地下室花了2500美元,当然不应该花那么多钱把土搬到几百英尺外。我又一次热血沸腾。我对这个化粪池承包商真是束手无策。但我们与他有很深的关系:化粪池,化粪池,井钩,水处理,挖掘/回填,和电气(他们也有一名电工)。我们和他们一起去是为了把一切都保密。但在这一点上,我觉得我们完全被利用了。

第二课:相信你的直觉

虽然我们避免了深埋化粪池的巨额成本,但我们现在面临着7500美元的污垢清除账单(加上他在化粪池系统中又增加了3000美元的碎石和表土),他的账单上有+/- 10%,考虑到事情的发展,这让人感到不太舒服。

我们的新项目经理默里要求所有行业的人开会,试图理清价格,改善协调和沟通,让每个人都在同一战线上,朝着同一个目标努力:按设计、按时、按预算交付房子(这不是简单的任务)。随着会议的发展,我们很快意识到化粪池承包商根本不同意这一目标。他公然宣称他“不会在预算方面提供帮助”。他还要求在两天内付清账单(我们说的是5万美元)!除此之外,他在会议上粗鲁、好斗、专横。

跟我们的项目经理说话,告诉他“和他在一起一天可以学到一两件事”,他有“五分钟”的时间来结束会议(当时会议刚刚开始)。这真是一件令人惊叹的事情。在我的脑海里,随着这一切的展开,我越来越生气,我想站起来告诉他,他被解雇了。出去。但与此同时,我想,然后呢?我们必须为所有这些工作找到新的承包商!这可能会使项目推迟几周!也许他们最终会是同样的价格?

但我确实说了些话,虽然不是我真正想说的,但也差不多了。我基本上解释说,到目前为止(当然是和他)缺乏沟通导致价格上涨,现在我们超出了预算。我们需要沟通和协调,每个人都应该参与进来。令我惊讶的是,他几乎闭口不言。

会议继续进行。其他所有的交易都很出色。非常有知识,有丰富的信息,思想和讨论。我只希望我们在开始任何工作之前就完成了这个过程。

第三课:在开始建造之前召开一次协调会议

当我们离开会议时,我对其他交易感到高兴,但仍然对那个化粪池的家伙感到愤怒。我对首相说:“我要他下台。”我们必须除掉他。我一分钱也不想付给他。

教训四:做个混蛋会让你损失5万美元

解决污垢问题

在地下室挖掘的当天就应该搬走的泥土,有可能引发各种问题。它不仅看起来丑得可怕,还挡住了我们曾经的原始河景,而且它还可能妨碍化粪池泵车和我们需要运饮用水的水车的通行。

直到泥土被移走和回填完成,才能开始装帧。也就是说,如果我们不能尽快派人过来,可能会有很大的延误。我们还没有确定有人来做这项工作——估计要花10到24个小时来搬土。当你为所有设备每小时支付400美元以上时,这并不令人放心。

总之,我是强调

新的承包商,新的一天。一个意想不到的好消息来自M&L挖土机服务公司,他们在一天内就对场地进行了回填和评分,使项目回到了正轨。

直到我遇到了M&L挖土机服务公司的老板默里·佩雷哈多夫。我们的建筑商极力推荐他。我们向他解释了情况——我们是如何被我们以前的化粪池/回填承包商搞得一团糟,陷入了困境。穆雷愿意在第二天出来看看情况。这给我留下了深刻的印象远离我们居住的地方)。他检查了一下,认为这可能需要一天的工作!他还可以帮我们打扫化粪池,最多两天,他说。(我要提醒你,A-hole先生计划用8天时间安装化粪池、回填和拖土)。

“哇!”我说:“你什么时候可以开始工作?”

“我也许可以换一些其他的工作,周一来这里找你。”

比如这个星期一?天哪,这正是A-hole先生和他的小丑团队应该出来的日子!真是个救世主。

如果这个方案可行(而且他的价格合理),我们就不会在这个项目上浪费任何时间。如果真像他想的那样快,我们就能多五天!这是真的吗?

好像不能再好了,第二天早上他就给我们报价了。不仅合理,而且比原来A-hole先生的报价低了15%。我们很不情愿地决定放弃化粪池。但稍低的报价抵消了这一损失。

周一早上8点,他们准备好出发了。那一天感觉特别漫长。我唯一想做的就是回到家,看看他们都做了什么,看起来怎么样,并且(希望)减轻我对间隔的担忧。

你不相信吗,到下午4点他们就完成了!所有的泥土都被移走了,沿着车道建立了一个护堤,地下室被回填,场地被分级。我从来没有如此兴奋地看到一块平坦的泥土。

12个评论

  1. 用户- 2310254||# 1

    一切如常
    肯特:

    现在准备好面对更多的不幸和对你钱包的攻击吧。

    我已经盖了两座房子。在第一个项目中,我遇到了许多分包商“沟通不畅”的问题,我也将其归咎于没有提供足够的信息、指导或监督。对于第二座房子,我为建筑商和分包商制定了详细的规格和指导清单,并确保在继续工作的同时,在现场花费尽可能多的时间。但是分包商的表现并没有什么变化。从第一天开始就很困难——至少你的基金会承包商没有把房子放在错误的地方!

    我怀疑某些类型的人进入住宅建筑行业是有原因的。

  2. GBA编辑器
    马丁Holladay||#2

    致史蒂夫·纳普和肯特·厄尔
    史蒂夫和肯特,
    根据我的经验,大多数业主-建筑商低估了总承包商(GC)提供的服务的价值。如果您雇用了称职的GC, GC将安排工作,与分包商沟通,负责工作现场的所有工作,并提供保证。

  3. 用户- 2310254||# 3

    马丁:
    我同意你的观点

    马丁:

    我同意你的观点,即使是消息灵通的房主在处理建筑项目和潜艇时也处于不利地位。对我们来说,建造房子是一种新奇的、可能不会被重复的经历。

    肯特:

    你认为化粪池承包商会在另一个(或其他几个)项目上陷入困境吗?把一个小故障搞得这么大似乎很可疑。这些虚张声势肯定是在隐瞒什么。

  4. 肯特·厄尔||# 4

    总承包商和化粪池分包商
    马丁:我们确实有一个“施工经理”和一个“项目经理”在做我们的工作。我只是高度参与-直到完成阶段我才接管总承包工作。尽管如此,分包商可能会遇到的问题还是令人惊讶的。

    史蒂夫:你问这个问题很有趣,在这整个崩溃之后不久,当我们告诉人们化粪池承包商的众多问题时,我们开始听到一些故事从木工中冒出来。我们以前当然问过,但为什么我们没有事先听到这些故事,这超出了我的理解。

  5. BillDietze||# 5

    结构板……
    肯特

    既然你是在打桩,结构板是怎么做的?刚性绝缘是如何与之结合的呢?明年我将不得不做一些类似的事情,如果行星排列正确的话,我正在寻找可以做什么和不应该做什么的例子。我有最糟糕的粘土!

    任何细节都将非常感激。

    比尔

  6. 专家成员
    马尔科姆·泰勒||# 6

    建筑商
    你和分包商可能会有可怕的问题。我总是听到恐怖故事。但是问题出现的频率与您构建的频率成反比。在我所认识的构建者中,没有人经常遇到这种情况。部分原因是他们往往知道他们在和谁打交道,并且已经淘汰了劣质潜艇。部分原因是管理施工是一种技能,这意味着需要时间和经验来学习。房屋所有者和建筑商在他们无法完全理解的过程中处于不利地位,就像普通人试图进入任何其他行业一样,比如开餐馆、买一艘商业渔船或牙医。
    站在当地木材厂承包商办公桌旁的咖啡机旁,倾听来自另一个世界的故事。那些你应该改正的错误,因为那些错误是由一个无知的人无辜地犯下的。你认为CG理所应当想过的事情,你意识到所有者甚至没有意识到需要做。你能在多大程度上提供帮助?因为有人告诉你这是他们的梦想,你吃了多少利润?

  7. 用户- 2310254||# 7

    汉谟拉比法典
    显然,汉谟拉比是第一个不满意的客户。

    若有匠人给人盖房子,建造不当,所盖的房子倒塌,夺了本主的性命,那匠人必被治死。

    如果它杀死了业主的儿子,那么建造者的儿子将被处死。

    如果它杀死了主人的奴隶,那么他将向房子的主人支付奴隶。

    若毁坏了财物,他要赔偿一切被毁坏的。他所建造的这殿,因没有建造妥当,就倒塌了,他要自费重新建造。

    如果一个建筑工人为某人盖了一所房子,尽管他还没有完工;如果墙似乎要倒塌,建造的人必须用自己的方法把墙筑牢。

  8. nvman||# 8

    分包商
    我同意马尔科姆的观点。一个好的GC会淘汰坏的分包商。一般。一开始我们有一个很好的GC,但他把我们的工作交给了一个没有经验的经理,所以我们在遇到太多问题后解雇了他们。最后我成了我们自己的GC。房主的缺点是分包商认为他们可以骗你。我只雇佣了在我们社区有很强影响力的当地人。我大概有75/25的几率和大多数负责的分包商在一起。我能够处理任何要求,使工作顺利进行,这对我很有帮助。退休木匠的身份也有帮助。

  9. 肯特·厄尔||# 9

    结构板和gc继续
    比尔:
    建筑商在桩基之间的结构板下方和外部放置了泡沫的空隙形式,以最大限度地减少热桥。不幸的是,要确保没有热桥是非常困难的,因为混凝土墙必须坐在结构形式上,每隔8英尺左右就会坐在桩子上。因此,在混凝土桩、结构板和墙体之间存在一定的热桥接潜力。我们尽了最大的努力来减少空隙形式,8英寸的板下保温和混凝土墙外8英寸的泡沫。也许这里的专家能提供更多的细节?但是如何防止桩子本身的热桥,这是很困难的。

    关于gc和分包商:
    正如我所说的,我不是一个业主兼承包商,只是一个感兴趣并参与其中的房主(后来我们确实自己完成了装修)。

    我们聘请了一位项目经理,但在与化粪池分包商的失败后,我们要求他辞职。我有点同情他,因为他根本没有认识到问题可能在哪里发展的经验——在农村地区与化粪池承包商合作是不同的——如果你习惯了在城市地区工作,这就不常见了。尽管如此,这件事之后我们对他失去了信心。我们聘请的建筑公司的老板接替我们,在那之后接管了项目经理的角色。

    我还要说的是,最大的挑战之一(也是摩擦和沮丧的主要来源)是建造一个不是“标准”的、低效的房子。显然,绿色建筑的运动越来越多,但在我们的地区,至少只有少数几个gc“明白”。最终接管我们项目的PM/GC“明白了”。但这并不能保证那些习惯于建造“标准”房屋的分包商理解绿色建筑某些方面的重要性。

    例如,在这种情况下,化脓承包商不明白我们在板下放置了8英寸的泡沫,结构梁和工字托梁将在房屋的围护范围内——所有这些都影响了地下室的深度,他没有画出这意味着一个比他以前工作过的更深的地下室的联系。如果化粪池的深度被认为是我们的一个限制因素,那么我们就不会挖得那么深,而是会在后来对土地进行分级。

    在GBA上,作为gc、建筑师和分包商(或像我这样感兴趣的房主),你们都非常了解绿色建筑,但我们(如果我能把自己也包括在内)可能生活在一个泡沫中。我们遇到的几乎所有分包商都要求对绿色建筑有一定程度的教育——有些人对它感兴趣,有些人只是想要薪水,所以他们会这样做——但很难找到那些欣赏它并足够关心学习它的人(尽管我认为这将会改变)。相反,有些人关心,但当他们可能在一年内建造1座生态住宅和20多座其他标准住宅时,他们可能仍然没有“得到它”。

  10. 专家成员
    马尔科姆·泰勒||# 10

    肯特
    我不想赘述,但你描述的两个主要问题似乎都与节能建筑没有任何关系,也不属于难以预料的问题范畴。
    知道房子里最低的管道装置的海拔,以及它与污水处理系统的关系,并有一个计划,你打算用挖掘的填充物做什么,这是101号楼。作为GC,我在每项工作中都要处理这些事情,不需要开会或通常需要分包商的输入。
    也许你提到的教育潜艇在绿色构建过程中重要的问题指的是在这个过程中发生的其他事情,但到目前为止,我所看到的是GC把球丢了。

  11. morganparis||# 11

    排污泵违反规定?
    我们已经在几个作业中安装了浸渍泵作为改造。全部符合犹太标准,经过全面检查。这是地区性的问题吗?

  12. 肯特·厄尔||# 12

    丢球
    马尔科姆:我完全同意你的观点。这正是我们解雇项目经理(代理GC)并替换他的原因。

    詹姆斯:我想这是萨斯喀彻温省的一种现象。我不知道为什么要介意你。

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