小巨人是由博·伯林厄姆写的，他也是合著者之一《商业大游戏而且游戏中的赌注杰克·斯塔克。他的观点是，虽然作为一个小企业主很容易感到陷入困境——与资本储备更雄厚、董事会和投资者更专业的大公司竞争——但企业能够更好地跟随领导者的直觉，更快地收集信息，并采取行动，而不需要辩解。

如果我们学会如何利用它，那么小实际上是一种不公平的优势。

去年5月金融危机第一次来袭时，我所在的银行取消了我公司的信用额度(诅咒他们!)，但结果却是一件幸事。我们勒紧裤腰带，随着情况越来越糟，我们一直处于一个可以利用优秀员工申请工作的位置，实际上种植业务。小巨人说明了这个问题:大公司不能对不利条件做出足够快的反应;他们可以看到不时之需，但却无法快速收集实时信息，并利用这些信息做出适当的改变。

我读书时从不用荧光笔，但我的精装版小巨人被黄色照亮。它写得很好，鼓舞人心，乐观向上，让我对自己是一个小企业主感到很高兴。

我在这个行业干了30多年，最后20年是我自己的船长，我经常开玩笑说，我几乎找不到工作，我这么做只是为了补贴我的工具瘾。现实是，我喜欢和一群优秀的员工一起做生意，无论风风雨雨，我都要应对，为心怀感激的客户建造漂亮的房子。但这是一段漫长的旅程，像这样发人深省的书籍帮助绘制了这条路线。

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