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尽管高盛(Goldman Sachs)可能不是显而易见的英雄，但它(通常更像吸血鬼乌贼，而不是白色骑士)及其同僚可能负责将可再生能源行业从一个分散而深奥的行业转变为主流主导行业之一。高盛(Goldman Sachs)过去推动了涵盖全球的行业的发展，他们将再次这样做。
在其2014年年度报告中，高盛将可再生能源市场的潜力与互联网市场的潜力进行了比较:“大众市场对任何新的颠覆性行业的接受，往往会经历早期的热情，随后是市场的排斥、波动，最终是接受。互联网就是如此，有证据表明，在清洁技术和可再生能源方面也存在类似的情况。”
信息革命见证了我们从1993年世界上只有1%的信息通过网络交流到2007年的97%。相比之下，美国能源部的目标是到2025年将太阳能产量从1%提高到10%，这是适度的，但将极大地发展可再生能源行业。
这一增长的背后，是高盛(Goldman Sachs)、花旗(Citi)、摩根大通(JPMorgan)和机构投资业的其他公司，随着这一市场的成熟和风险的降低，它们将越来越多的资金投入这一市场。资本市场是人类创造的最强大的力量之一，虽然偶尔(好吧，经常)它会失控，但利用它的力量是可再生能源获得扩大规模所需投资资本并产生我们所需影响的唯一现实方式。
“正确的事情”在经济上是有意义的
少飞行，多回收，对地球更好是我们都应该做的事情;负担得起的可再生能源解决方案和高科技创新是我们都有的东西。但很明显，这些都不足以改变我们所走的道路。将可再生能源从边缘推向主导地位需要大量资本，而这只有金融业才能部署。30年的技术进步提供了火种，但真正推动事情发展的是资本市场的汽油。
眼下，金融领域(隐喻性的)浓烟滚滚。高盛计划到2021年在可再生能源领域投资400亿美元。花旗集团已承诺到2025年投入1000亿美元用于促进清洁能源的发展，伯克希尔哈撒韦公司也在巴菲特的个人授意下向太阳能和风能项目投资150亿美元。在投资银行内部，已经成立了专注于清洁能源开发和业务的新部门，如摩根士丹利(Morgan Stanley)的可持续投资研究所(Institute for Sustainable investment)和摩根大通(JPMorgan)的环境与社会风险管理部门。
做出这些决定并不是因为它们是正确的事情(尽管它们是)，而是因为它们具有经济意义。可再生能源首先必须提供强劲的回报，其次才是有利于环境的双重底线影响。这似乎是有意为之，但利用资本市场对地球的健康绝对至关重要。投资清洁能源是一个明智的决定——不仅仅是个人的热情——这将使可再生能源达到全球规模。
迄今为止，资本市场通过降低资本成本、投资于更好的想法和金融创新，正在点燃可再生能源的增长。
降低资本成本
第三方融资在资本市场中扮演着重要的角色，一个人的贷款就是另一个人的收入。提供负担得起的融资来支付任何清洁能源采用的前期成本是推动消费者层面改变的最简单方法之一。随着lending Club、Prosper和Fundera等在线替代贷款机构的出现，P2P(点对点)贷款领域正在蓬勃发展，这种模式已经在可再生能源领域起飞。
SunFunder和SparkFund正在分别解决新兴市场太阳能和能源效率领域的可再生能源融资问题。降低个人和小型企业的资本成本可以创造一个良性循环:廉价资本扩大了客户池，从而增加了产品需求，从而使制造商能够提供越来越便宜的面板，进一步扩大了客户池。
这种良性循环的燃料是资本，灵活的在线太阳能贷款机构和机构资本的结合将为未来的增长提供充足的支持。
投资好点子
如果没有数十亿美元的投资，可再生能源行业不会像今天这样先进。2014年，全球清洁能源投资达到3100亿美元。清洁技术公司融资超过187亿美元，该行业的风险资本和私募股权投资达到48亿美元。早期对SolarCity、Enphase和清洁能源金融(Clean Power Finance)等公司的投资，使太阳能的发展至少加快了5年，使其成为今天令人瞩目的能源来源。
能源行业是美国最古老的行业之一，正如金融科技(金融科技)领域所发生的一样，正在受到新进入市场者的挑战，这些新进入者正在使用应用程序、网络和电子商务SaaS(软件即服务)产品让事情变得更快、更好、更智能。
从更好的承销模式，到对家庭效率提供更大控制的产品(如Nest恒温器)，将投资者的资金汇集到将可再生能源大规模推广的好想法上，正在极大地提高该行业的规模、影响力和可及性。伟德体育在线
金融创新
过去，只有规模最大的金融机构才能投资可再生能源，但新产品几乎涵盖了所有资产类别。在过去几年里，绿色债券、YieldCos(主要将自有经营资产的现金流作为股息或其他付款分配给投资者的公司)和清洁能源指数基金的引入，虽然仍处于早期阶段，但显示出良好的初始回报，这表明市场对“绿色支持”的金融产品有兴趣。这与投资环境和投资回报不能共存的错误假设相矛盾。
今天的产品只是冰山一角。新兴的解决方案包括更多重新包装债务的方法(如可再生能源支持的证券化产品或能源夹层融资)，以及基于预期储蓄产生收入的融资结构，如社会影响债券。
花旗(Citi)董事总经理迈克尔•埃克哈特(Michael Eckhart)在接受《华尔街日报》采访时表示清洁能源金融论坛“我认为，我们已经进入了向清洁金融经济转型的100年阶段的40年。势头对我们有利，我们正在取得成功。”
与科技行业一样，可再生能源市场也有盛有衰，但技术成本的不断下降推动了两者的发展。随着硬件成本的持续下降和可再生设备的普及，基于软件的公司将制造更好的捕鼠器，并为老问题带来新的解决方案。
这一切的基础将是资本从一个实体流向另一个实体的基础设施，它将创造数千(可能是数百万)个就业岗位，并为全球经济增长贡献数十亿美元。
如果互联网式的增长能够实现，那么我们有理由对我们环境的未来感到乐观。现在，我们可能正处于阅读解释“www”是什么意思以及为什么你不能同时使用固定电话和互联网的文章的可再生阶段。
但这也意味着，在全国各地，你可以看到比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯和拉里·佩奇的可再生能源版本在车库里工作，开发我们不知道我们需要的创新产品，直到它们改变了世界。然而，这一次有一个关键的区别:随着市场的成熟，人们开始进行投资，并获得回报，而不仅仅是高盛的利润。我们都需要。
布莱恩·比尔西奇是奇迹的资本这是一家位于科罗拉多州博尔德的可再生能源投资公司TechCrunch．
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18岁的评论
认真……?
人类对坏人反复被给予第二次、第三次、第四次机会的轻信有尽头吗?是的，这太棒了。普通人建设绿色世界的所有精力和热情都被篡夺给了企业。然后这些公司把它定量配给给我们，同时操纵操作，让少数富人受益。棒极了。我想2008年的房地产崩溃导致了一场全球性的小萧条，一些地方至今仍未走出萧条，这是我们无法忍受的古老历史。记住，这里有钱可赚。事实上，高盛存在严重的渎职行为导致了这种情况，这根本不应该困扰我们。
嘿，让我们让安然的那些家伙重新团结起来!!我相信他们都能以牺牲普通人的利益为代价让我们获得一些短期利润。当有钱可赚的时候，谁会关心普通人呢!哦，当我们这样做的时候，让我们通过给反对者贴上大政府的支持者的标签来压制那些操纵系统的反对者。我们不需要什么臭规定。
对Eric Habegger的回应
(微笑)
当然，还是更好
1.可再生能源比石油巨头和电力巨头更好地分配财富。即使巨额资金支持可再生能源。
2.如果我们不需要石油巨头，那么政客们就没有理由入侵中东国家。这是巨大的。
噢
在这些年轻的理想主义时代，大部分的可再生能源仍然存在，没有
我们都想看到大公司进来把一切都搞砸
他们自己的收获。但为了在大资金层面上发挥作用，我想我们会
随着时间的推移，必须接受一定数量的这种情况，就像其他事情一样，
因为黑暗面很强大监管可能是一个非常关键的部分
需要对其进行控制，当然，这是一个“R字”
他们想听。
这比我阅读的第一反应要仁慈得多
今天早些时候，我设法没有发布。
_H *
中东终于实现了和平
一旦绿色能源占据主导地位，发达国家的石油收入不再流入中东，中东最终会实现和平，还是会适得其反?如果从石油中得来的钱消失了，我们真的指望这些国家的情况会有所改善吗?
应对气候变化的两种方法
高盛(Goldman Sachs)正在寻找从可再生能源投资中获利的方法——如果历史有借鉴意义的话，他们很可能会找到一种成功实现这一目标的方法。
如果教皇进入高盛(Goldman Sachs)的董事会，听一听将会产生什么样的对话将会很有趣。最近，教皇指责气候变化和对环境的无情破坏“不计后果地追求利润。”
埃里克,
干杯!
自然资本
自然保护协会(TNC)，世界上最大的保护组织。由前高盛投资经理马克·特切克经营。TNC在世界各地采取多样化的保护方法，包括以科学为基础的倡议，吸引风险投资家投资保护项目，这些项目的结果可衡量，回报投资者的本金，甚至可能是低回报率。此外，跨国公司还带头制定了创造性的财政战略，包括解决淡水污染问题的水基金。一个早期的例子是南美洲的马格达莱纳河，那里的下游用水用户(如市政水务公司、瓶装厂)帮助资助上游的恢复项目，以减缓沉积物的流入。策略包括减缓砍伐和引入可持续农业实践。
市场力量被认为是传统保护措施的补充，而不是替代。然而，越来越多的科学家、环保主义者、经济学家、社会科学家和其他人都明白，自然具有经济价值。例如，大自然通过珊瑚和牡蛎礁、海草、红树林海岸和沼泽的结合，非常善于帮助沿海城市抵御风暴潮。经济学家们现在正试图评估这种自然屏障的经济价值，以便城市决策者在投资硬基础设施或“灰色”基础设施和/或绿色基础设施时做出明智的选择。例如，恢复牡蛎养殖场的成本约为每英里100万美元，但可以刺激经济增长。
而水泥海堤从第一天起就开始恶化，经济价值也开始下降。自然并不总是答案。然而，管理得当的自然海防不仅有助于城市的复原力，还可以刺激旅游业和渔业的就业。
陆地资源的迅速枯竭迫使人类转向海洋寻找资源，尤其是食物。一些最优秀的科学和经济思想家正在世界范围内评估我们的海洋、鱼类、珊瑚等的价值，他们的想法是，人们必须衡量自己想要拯救的东西。绘制海洋价值图对于未来的蓝色经济至关重要。http://blog.nature.org/conservancy/2015/05/28/mapping-ocean-wealth-informing-a-sustainable-ocean-economy/
拯救我们所知的地球的道路必然需要新的思维和多样化的参与，包括那些对自然资本唯一感兴趣的是企业利润的公司。然而，当我们看到世界上最大的公司之一嘉吉公司通过可持续和有利可图的大豆种植帮助减缓亚马逊森林的砍伐时，我很乐观。
兰迪，我理解
兰迪，我知道有些大公司对地球的危害比其他公司小。但我们说的是高盛。如果你能找到的与大自然保护协会联系最密切的人是前高盛投资经理，那么，祝你好运。马克·特塞克加入自然保护协会的原因，难道不是因为高盛“不惜一切代价获取利润”的有毒文化吗?
众所周知，改变企业文化非常困难。在我看来，你对我对这篇文章的反应的回应，似乎是一种惯常的辩护，把人们的注意力从最初的问题上转移开。最初的问题是这篇文章的标题“高盛是我们对抗气候变化的最佳选择”。我花了相当多的时间和精力观察高盛(Goldman Sachs)通过他们帮助制造的金融衍生品制造房地产泡沫的滑稽行为。他们清楚地知道，通过将单个房地产债务实体细分为两个或两个以上的高杠杆“好”和“坏”债务，他们正在制造一枚金融定时炸弹。
他们从未因这种行为受到任何重大的经济或刑事处罚。这是因为他们拥有巨大的经济影响力，他们从两党收买了我们的政府代表。你真的认为像这篇文章所反映的那样，为这种企业文化辩护，符合绿色建筑顾问的最大利益吗?
为什么惊讶?
有钱能使鬼推磨。过去是这样，将来也会是这样。太阳底下无新鲜事。这些陈述和真理是在公元前时代做出的。金钱就是权力，权力就是金钱。欢迎来到历史101课程
我们所发布的这个网络论坛需要资金来运营。他们收取订阅费。我看到广告从华特迪士尼发廊和一切张贴之间的网站。这个网站的许多作者和贡献者都收取演讲预约费。关键是没人会做免费的事。任何事物都是有代价的，绿色能源也不例外。所以这个网站也是企业文化的一部分。这没什么邪恶的。事情就是这样。人们是有偏见的，甚至科学家也有个人的议程和偏见。 Welcome to Human Psychology 101
技术和变革需要大量的金钱。学习和科研是要花钱的。改变不是几个人坐在一起讨论就能实现的。这将需要大量的现金和背后的基础设施。
高盛(Goldman Sachs)参与其中，我并不感到意外。特斯拉/埃隆·马斯克需要数百万美元才能实现他所做的创新，而SpaceX需要超过10亿美元。任何正在发生的进步都是由大发明家、创新者和公司完成的。一个起源于地下室的想法将永远停留在地下室里，除非它获得成为主流所需的数百万美元的资金。这就是现实。
因此，当一些人趾高气扬，谴责像高盛这样的“邪恶”公司时。事实上，GBA和每个人都是企业文化的一部分。它需要钱来运营，它收费，它发布广告，它有日常管理费用，需要通过带来现金流来满足。换句话说，这是一门生意，就像其他生意一样，它需要钱来经营。欢迎来到经济学101
似乎有一个基本的
对于我为什么对这篇文章感到不安，似乎有一个基本的误解。高盛和安然的行为没有什么不同。唯一不同的是安然的高管们被抓住并被起诉。如果你认为我指的是所有公司，那你就太无知了。了解情况，而不是一概而论。这个世界之所以不公平，只是因为人们不花时间去了解细节。他们的行为造成了巨大的破坏。他们不像大多数你能叫得出名字的公司。他们的辩护者现在希望他们有可能重蹈覆辙，在绿色产业中不顾后果地制造神秘的债务装置，而这些债务装置后来可能会爆炸。
即使不确定他们会这样做，为什么要给他们怀疑的好处，把他们吹捧为地球的救世主。不要像你认为我在做的那样，把所有的机构都归为一类，你应该了解一下高盛(Goldman Sachs)在制造上一次小萧条中的记录。你能做到吗?彼得?
彼得
所以如果我理解正确的话，你的论点可以归结为:鲨鱼是鱼。海里到处都是鱼。这有什么不对吗?
自由市场酷爱饮料
谢谢你，埃里克。他们应该给你一个客座博客。
“如果要实现类似互联网的增长，那么我们有理由对我们环境的未来感到乐观。现在，我们可能正处于阅读解释“www”是什么意思以及为什么你不能同时使用固定电话和互联网的文章的可再生阶段。”
或者现在我们可能正处于阅读充斥着流行语和愚蠢假设的文章的阶段，这些人不承认系统本身就是问题所在。
吱吱作响的车轮
马尔科姆和诺姆，谢谢你们的支持。当我感觉到旧马车(GBA)走错了方向时，我恐怕更适合做一个吱吱作响的轮子，让事情变慢。我认为95%的时间GBA和它的嘉宾博客都是优秀的。所以当有必要的时候我会尖叫，但大多数时候我只是像其他人一样享受这个网站，并保持我的陷阱。
Eric Habegger
我非常了解2007/2008年的经济崩溃，现在不是讨论这个问题的地点或时间。如果你认为GS是此次暴跌的唯一幕后推手，那么你需要拿出更多信息，真正研究一下这个故事的方方面面。这并不像你想的那么简单，也不像你在Netflix上看了关于GS的电影那么简单。这是一个复杂的问题，有很多因素在起作用。撇开阴谋论不谈。
绿色运动中的任何变化都是由大公司做出的，在网络论坛上写博客也不会改变这一点。特斯拉、GS、太阳城、PHIUS、松下、思科等进展正在进行中，这是一件好事。资本主义不邪恶，但人可以邪恶。已经这样很久很久了。
我想到了一个新方法
我想出了一个新的方法来解释为什么我不同意这篇文章的逻辑。向大小企业和私人实体发行债务工具是任何经济体系的自然组成部分。这是该系统正常运作所必需的。任何公共或私人债券发行人的基本职责是评估债务人违约的风险。“银行”以各种方式管理风险，并允许他们根据银行继续生存的风险获利。这是“真正的”经济学101。
他们被允许通过保险、套利等各种实体将风险转移给其他实体。他们不允许做的是向他们将风险转嫁给的实体谎报债务风险。但这正是高盛(Goldman Sachs)在2007年和2008年与纽约其他几家大公司所做的。他们采用高风险的个人债务工具，基本上是那些没有工作或者没有足够工作来做抵押的人的住房抵押贷款，然后把它们分成两部分，然后和其他高风险抵押贷款结合起来。然后这两组抵押贷款被分配为高风险部分和低风险部分。他们的做法是让这些高风险抵押贷款中的低风险部分的收益高于高风险抵押贷款中的高风险部分。换句话说，他们通过让这些抵押贷款的买家相信，所有的风险都已经包含在这些债务工具的定价和支付中，从而将风险“减轻”给了他们。
这就像柠檬水摊卖的柠檬水是不加糖的。他们会提前告诉你，你可以多支付10美分，以获得甜味或退款的保证。但事实上，这些都是不加糖的，与此同时，柠檬水摊拿着你的钱跑了。在高盛的案例中，“逃跑”是通过向那些不知道向无法支付抵押贷款的人发行抵押贷款的风险的人出售债务来完成的。
这就是导致2008年全球金融危机的原因。债券持有人在不知道风险的情况下从高盛和其他几家公司购买这些债券。一旦房地产价格开始下跌，抵押贷款持有人无法再以短期利润摆脱它，那么整个庞氏骗局就崩溃了。我很确定，在所有大公司中，高盛是唯一一个没有为这种疏忽行为付出任何代价的实体。其他所有银行要么倒闭，要么不得不由政府出资支持，以阻止经济进一步蔓延。
因此，如果你相信高盛(Goldman Sachs)发行廉价债券是抵御全球变暖的最佳手段，那么你什么都没学到。世界各地将有许多抵押贷款用于绿化我们的环境。唯一的问题是，如果历史是一致的，大多数人将被赶出他们的绿色家园，因为他们认为他们可以在新的“绿色家园”热潮中快速获利。
我想我应该加上
我想我应该补充一点，高盛之所以没有倒闭或被收购的唯一原因是在倒闭前的最后一刻，他们找到了一些傻瓜，我的意思是客户，从他们手中购买了剩余的债务。其他所有倒闭的公司都没有这么有先见之明。
有价值的讨论
很高兴看到GBA社区的另一个例子，分享观点和辩论。
不用说，发表在我们网站上的嘉宾博客表达了广泛的观点。这些嘉宾博客所表达的观点并不一定反映GBA的观点。
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