在绿色建筑社区，我们经常谈论绿色建筑的重要性集成设计流程是为了达到真的绿色项目。在过去的两年里，自从我从USGBC的主席职位上退休后，我就越来越多地思考这个问题住宅LEED开发工作。

突然间，我意识到开发LEED for Homes是一个完整的设计过程，实际上已经产生了一个很好的绿色产品。(好吧，我有偏见。我承认。)经过进一步的思考——以及几个项目经验证明了这一点——我得出的结论是，一个好的(即综合的)设计过程几乎不能帮助产生一个好的项目，所以我们真的应该专注多多关注过程，少担心结果的东西尤其是在设计的早期阶段。启示1:如果过程良好，正确的东西就会随之而来。

人的因素

几个月后，我意识到还有一个重要的因素:人。瞧,启示2:一个好的过程，由优秀的人执行，几乎可以保证一个好的项目。

反过来说，你可以有一个伟大的过程;但是，如果您的团队不具备所需的专业知识，您可能仍然会错过最佳点，或者需要更长时间才能达到目标。是什么启发了这个启示?在我的一个项目中，我们把每件事都做对了——我们很早就开始了，让整个团队都参与进来，相互协作，反复工作——但就是无法完成能源系统设计……直到我们更换了机械设计师。然后一切都有了头绪。我们选择了一个强大的，合格的贡献者，但不是正确的一个是这个项目。挑剔是值得的。

选择团队成员

客户经常会问什么更好:a绿色专业的设计人员，还是在其他方面擅长的人-例如，对项目类型更有经验，分享客户的审美?两者都可以，但如果要选择的话，我总是会选择绿色经验，除非在其他领域存在不足。我学到了“正确的玩家”这一课。当然，退而求其次的人选是刚接触绿色环保，但又充满热情和决心。那么编排一个集成的过程就不像拔牙……这仍然具有挑战性，但却是可行的。

关于目标的说明

还有一件事(我觉得像科伦坡):如果你的伟大的综合设计过程，与所有正确的参与者，将产生你梦想中的绿色家园项目，这个过程需要牢固地建立在一套性能目标的基础上。下次再说!