上周，我反思了地球日在学校里，对环境的关注启发了我，然后从20世纪70年代中期开始，我开始关注可再生能源。这让我在1980年来到伯瑞特波罗为东北可持续能源协会从1980年到1985年，我一直在那里工作。

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1985年，我准备离开非营利组织的世界，看看我是否能把写作作为一种职业，同时继续关注环境问题。在新墨西哥太阳能协会和美国国家太阳能协会工作期间，我一直在为一些出版物写文章，其中最著名的是为美国国家太阳能协会撰写的关于能源的每月专栏轻型建筑杂志但我不知道我是否能以此谋生。

自由撰稿可不是件容易的事

事实上，当我开始自己创业时，我每周为当地的一家修复建造商工作两天。当我开始写作时，我逐渐转向全职写作。我当时在为六七家杂志做一些自由撰稿，但很快就发现自由撰稿是件很难的事。除了写作之外，我还为州能源办公室、公用事业公司、非营利组织和一些制造商撰写了各种技术写作项目。

一个早期的项目是为马萨诸塞州奥杜邦协会撰写一系列家庭能源改善小册子，这导致了撰写家庭节能消费者指南为美国节能经济委员会在1989年。这本小书非常受欢迎，最终销售了数十万册，并为能源领域的许多其他写作机会打开了大门。

和纳达夫合作

在这段时间里，我的主要写作项目之一是为“节能家居计划”(Energy Crafted Home Program)撰写节能建筑指南，这是马萨诸塞州的一个由公共事业公司资助的计划。随着工作量的增加，我雇佣了支持人员来帮助完成特定的项目。其中一个非常重要的雇员，是1991年的Nadav Malin。

随着我自由撰稿生涯的发展，越来越多的作业是关于主流建筑实践的，并受到杂志广告商的推动:“亚历克斯，我们需要一篇关于‘外部保温和饰面系统’的文章，顺便提一下，应该提到这四家公司……”只要有机会，我就会写建筑实践和环境的相互作用——无论是与臭氧消耗、全球变暖、可再生能源、室内空气质量还是节水有关。但这些机会并没有我想要的那么频繁。

几篇关于绿色建筑的文章

在1990或91年体系结构当时我是杂志的特约编辑，杂志决定出版一期关于“绿色建筑”的特刊，这是一个相对较新的概念。我为那期杂志写了几篇文章，很受欢迎，我记得甚至还获奖了。我开始想，是否有一份专门关注绿色设计和建筑的刊物能有一席之地。

纳达夫和我讨论了一段时间，在1992年初，我们决定试一试。如果我们成功了，我们可以通过订阅来稳定收入，减少对其他杂志编辑心血来潮和合同工作的依赖，这些工作需要努力争取，而且不能总是指望。

EBN诞生了

那年春天，我们给neea的几千名会员发了一封信，宣布要出版一份新出版物，环保建筑资讯，并邀请他们以特殊的特许订户费率订阅。我们对出版或直邮一无所知。我们认为如果有兴趣，收信人就会寄支票来。如果不是，我们就不会在实验中投入太多。我们可以减少损失，继续下一个合同写作项目。

但是，你瞧，我们收到了惊人的14%的邮件回复!(对于今天的任何直邮活动来说，这一比例仅为十分之一就已经很了不起了。)支票如潮水般涌来，我们于1992年7月出版了第一期。记得我曾因广告商影响其他杂志的编辑内容而感到沮丧，也知道我们希望能够对特定的产品和技术发表我们想说的任何东西，纳达夫和我选择不刊登广告。

环保建筑资讯(EBN)不断增长，满足了新兴绿色建筑社区的需求，我们很快就在全美50个州和十几个国家拥有了订户。当时，我们的公司名为West River Communications，但当我们推出第一个网站(我想是在1995年)时，我们将公司名称改为E Build, Inc.，以反映我们ebuild.com网站的名称。(后来，我们卖掉了ebuild.com，用所得的钱把我们的绿色产品数据库放到了网上。)

自启动EBN在出售ebuild.com域名后，我们将公司重新命名为BuildingGreen, Inc.，并推出了其他与绿色建筑产品相关的资源LEED评级体系．对出版界来说，这是一个令人兴奋的时期——即使是令人恐惧的时期。我们是桌面出版的早期采用者，也很早就开始使用万维网。在我们的历史中，我们也通过避开广告(大多数出版物的主要收入)和对网络内容收费来对抗出版趋势。

我们继续将自己的出版工作和合同工作结合起来，我们已经能够专注于我们的合同工作，以加强我们在绿色建筑方面的内部专业知识。在过去的25年里，我们为美国能源部、环境保护局、住房和城市发展部、美国总务管理局、美国建筑师协会、美国绿色建筑委员会、落基山研究所和几个国家能源研究实验室工作。我们甚至还参加了白宫的绿化克林顿政府时期的一个项目。

与Taunton Press合作创建GBA

在2008年的大部分时间到2010年初的两年时间里，我们与陶顿出版社合作，并在此期间创建了绿色建筑顾问。GBA是一个巨大的资源，但它是在建筑行业崩溃时推出的，在建筑经济疲软的艰难现实中，GBA的转变对原有的合作关系构成了挑战。BuildingGreen和陶顿都认为分手是合理的，两年前我们非常友好地分手了。BuildingGreen再次成为一家独立公司，Taunton Press完全拥有GBA——尽管我们仍在一定程度上参与(包括这个博客)。

一如既往，在我们25年的历史中，BuildingGreen一直忠实于我们最初的愿景，作为一家使命驱动型公司，专注于环境。我们的企业使命宣言部分内容如下:

“……促进北美建筑业转变为地方、区域和全球环境保护的力量;保护和恢复自然环境;以及创造健康的室内环境。”

我们现在是一家20人的公司，服务于全国乃至国际的建筑商、建筑师、研究人员、教育工作者和政策制定者。我们与全国各地的许多合作伙伴合作。虽然我们的两名员工远程工作，只是偶尔来办公室，但我们大多数人都位于Brattleboro Birge街的历史悠久的Estey Organ大楼之一。Nadav在几年前接任总裁，并在我们努力保持不同的同时，出色地领导BuildingGreen走向未来。

读者可以在我们的网站上了解更多关于绿色建筑和我们的产品网站．

Alex是BuildingGreen公司。和执行主编环保建筑资讯．他参与撰写了刚刚出版的《绿色建筑特别报告》，更好的窗口决策，为选择窗口提供明确指引。要跟上Alex的最新文章和思考，你可以注册他的推特账号．